6月3日下午，集团召开6月份经济运行调度会议，分析研判当前形势及困难，安排部署下阶段重点工作。集团党委书记、董事长孙立东主持会议并讲话。集团党委副书记、总经理周进参加会议并讲话，集团在家领导班子成员参加会议。

会议指出，从主要经营指标完成进度和市场开拓情况看，要实现时间过半、任务过半目标还面临着不小压力，集团上下要以“坐不住”的紧迫感、“等不及”的危机感、“慢不得”的责任感，紧盯目标任务，加强过程管控，主动担当作为，凝心聚力推动各项务实举措落地。

会议强调：

要坚持党建统领，坚定信心、攻坚克难。以扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，按照党中央学习教育的部署要求，市委、市国资委工作安排，积极配合市委督导组工作，一体推进“学、查、改、立、融”等重点任务。压紧压实责任，加强督促指导，推动学习教育在集团上下一贯到底、落地见效。同时，深化党建经营融合，党员领导干部要保持良好工作状态，关键时刻“站得出、靠得住、顶得上”，务实推进各项工作。

要出真招实招硬招，全力攻坚二季度目标任务。牢固树立“改则生、等则死”发展理念，坚持目标引领，突出问题导向，梳理制约企业经营发展的难点、痛点、堵点，对制约企业发展的瓶颈问题，要出真招实招硬招来破解，全力以赴抓营销、营收、利润，防风险，全力提速推动二季度重点改革任务落地落实，形成想干事、能干事、干成事的浓厚氛围。

要千方百计守住底线，防范化解各类风险。所属各单位主要领导要统筹推进改革发展和防范化解各类风险，坚决守牢不发生系统性风险的底线。要建立各类台账、打表推进各项工作，做到系统谋划、整体推动，有效解除风险隐患。各单位要增强主动作为意识，提升识别、控制和化解风险的能力，综合采取法律、财务、管理等对策措施，确保各类风险隐患得到有力有效处置。

会上通报了1-5月集团止损治亏、资产盘活、在建项目管控、安全管理等工作情况。

集团二级专务、副总经济师、纪委副书记、总法律顾问、副总工程师，总部各部室、各中心主要负责人，所属各单位党委书记、董事长、总经理、财务总监、生产副总、成控副总、营销副总参加会议。

来源：集团组织人事部

作者：代 典