为认真贯彻 “成本效益年”工作目标，加强项目目标成本控制及分析。4月19日上午，市政二公司组织机关各部室、分公司项目部负责人，各单位劳工、材料、设备、统计、财务等40余人召开了公司项目成本台账培训会，公司财务总监杨宏新主持了会议，并对各项报表的填制目的及填制方法作出了详细解释与说明。

项目成本台账的整套表格涵盖了工程款的收支、税费的缴纳、成本的归集、资金上交等方面内容，在填制过程中需要各相关部门、项目成员之间相互沟通、共同协调完成。

该司实施项目成本台账管理后，项目经理能准确掌握项目的费用及收支明细，对工程实施过程中成本的掌控和资金统筹有很大的帮助，同时，对创建示范项目也将起到一定的推动作用。

李雨鑫