随着近年公司自营工程比例加大，为了便于管理，九建公司从四月起开始按管理类别召开项目生产会。5月4日下午，该司在五楼会议室召开了自营项目四月生产计划会。该司副总经理曹畅、副总经济师褚兰玉、副总工程师周明维，以及自营项目部经理、各专业分公司负责人、公司相关部门负责人等30余人出席会议。

会上，该司十余位自营项目部经理分别就各自项目部的生产和文明施工情况作了汇报，并就生产资料的需求计划、资金运行需求等提出了需要公司协调解决的问题。针对项目部提出的问题和亟需解决的问题，该司各相关职能部门负责人在会上作了解答，并对劳务发票的开具、项目费用的处理、资金的回收力度、成本控制的要求、预算的竣工图电子文本及时上交、及时办理已完工程的决算等作了强调和要求。

该司工程一部经理李忠在会上就各项目部要遵照执行的行业纲领性文件进行了传达和强调，指出去年下半年以来公司各项目部兴起的学习观摩取经活动，有效地促进了公司安全文明施工水平、工程质量也有显著提高，希望各项目部继续加强外部先进经验先进工艺的学习，取长补短，进一步促进公司的质量安全文明施工水平。

周明维针对目前工程中旋挖桩的技术难点和质量控制作了要求，提醒项目部要重视“国标”与“地标”的检查重点和要求，确保工程质量；对项目部创“杯”、“牌”工程，要以样板展示区的方式，切实控制好工程质量，为公司创品牌作出努力。周明维还希望项目经理多关心和支持项目质量员的工作和生活，激发他们的工作积极性。

褚兰玉强调：土石方分包和其它专业分包必须要求对方的资质，上报公司备案后方能签署合同，规避行业风险，保证企业的合法利益不受侵害。

曹畅作会议总结时概述了公司今年的和生产进展情况，分析了目前的安全生产形势。希望公司各单位保持目前良好的生产态势，各职能部门和专业分公司要面向项目服好务，加强沟通和协作；加强安全条例的培训，组织学习59-2011新规范；注意降水天气的施工生产，保稳定、促安全，以优异的成绩为党的十八大献礼。

李玉霞