为遵循企业“夯实基础，稳健发展”的经营方针，切实落实成本管理工作，近日，市政交通公司从规范台帐管理入手，进一步强化了成本风险控制。

今年，按照“抓成本、控风险”的原则，市政交通公司在进行组织机构调整时，特成立了成本控制部这一职能部门，旨在强化成本管理的日常工作及监督。公司规定司属各单位必须严格按照企业成本管理要求，责任落实到人，切实做好各类成本台帐，并按时上报至成本控制部；与此同时，对成本台帐的汇总经办人、督办人及负责人均作出了明确规定，并对每月台帐完成、汇总和审核上报时间提出了具体要求。

该司要求各单位必须真实填写成本台帐基础资料，对不真实填写、不按要求填写或不按时上报的，酌情扣除所在单位当月绩效奖金，从而对台帐管理切实做到“惩罚兑现，手段斗硬”。

市政交通公司将持续以“规范成本台帐管理”为重要抓手，力争在“严控风险，强基固本”上取得实效和长效。 

王蓓蓓