8月15日，集团党委副书记、总经理周进到建材物流一分公司调研改革发展工作。集团副总经理程亮陪同。

调研会上， 周进听取了上半年主要经济指标完成情况、重点工作推进情况、存在的主要问题及工作计划等方面汇报，对建材物流公司取得的经营发展成效给予肯定。

周进提出五点要求：一是要认真谋划公司“十五五”规划，推进公司传统建材业务和大宗物资集采业务双轮驱动的业务模式。二是要持续强化安全管理及质量管理；要建立完善考核分配激励制度和末位竞岗制度，打造精简高效的管理队伍。三是要做好项目承接的风险评估和合同风险防范，提升风险管理水平。四是要严格控制生产经营成本，科学规划布置搅拌站点建设，落实全链条成本管理。五是要凝心聚力，团结奋进，继续深化改革，为“十五五”的良好开局夯实基础。

程亮就公司的市场发展定位、生产和管理成本压降、技术创新等提出指导意见。

周进一行还对建材物流公司进行了“夏送清凉”高温慰问。

集团法律事务部、成本管控中心、集团工会、建材物流公司有关负责人参加。

来源：建材物流公司

作者：宋天歌