孙永红，中共党员，三建公司第七示范项目部总经理，伟德体育集团钻石项目经理。自1996年参加工作以来，他怀揣对建筑事业的热爱，开拓进取、勇毅前行，用实干闯出一条建设之路。他曾获全国工程建设优秀项目经理、全国优秀建造师等荣誉称号，参与建设的项目获中国土木工程詹天佑奖优秀住宅小区金奖，多项工法工艺获国家知识产权。

　　以现场赢市场的“营销好手”

　　深耕一线二十余年，孙永红用实干担当在平凡的岗位上做出了不平凡的成绩。他带领项目团队，以质量为根本，以服务为前提，积极推行公司的文化和经营理念，受到业主的赞誉和好评。他始终坚持公司的营销战略理念，积极协助公司拓展市场，分别与龙湖、金地等结成战略合作关系。

　　在万科凤天路项目，孙永红创新项目管理模式，安全质量双管齐下，高效推进施工进度，按时保质保量打造了高品质全配套综合宜居大社区，荣获“重庆市文明工地”“中国土木工程詹天佑奖优秀住宅小区金奖”，市建委组织全市160余家单位到现场观摩学习。他脚踏实地，高标准严要求管理项目，带领团队获评业主方“地区战略合作单位(土建总承包工程)”“地区战略分供方(土建总承包)”，个人获评甲方“金牌项目经理”。

　　施工管理的“一线尖兵”

　　作为一名中共党员，孙永红敢啃硬骨头、敢于直面困难，冲锋在前、攻坚克难、争创佳绩。2007年至2020年，他接连担任万科凤天路、龙湖观音桥、金地大渡口等项目项目经理。2016年，孙永红任重庆龙湖观音桥项目工程项目经理期间，面对项目施工现场狭窄、施工难度大，同时交通管制、材料运输困难等难题，带领项目管理团队及时梳理施工工序，科学制定施工方案，并针对可能出现的问题制定应急预案。他驻守现场，紧盯每道施工工序，精心组织施工，有序推进施工进度，确保工程质量可控，并积极同政府单位协调磋商，开辟材料运输临时通道，解决物料周转问题。最后，通过团队齐心协力，在确保工程质量前提下，项目提前半年顺利交付，用实际行动赢得了业主方赞誉。

　　技术研发的“创新大拿”

　　多年的实工作践，孙永红积累了丰富的项目施工经验，并不断改革创新施工工艺、工法，为业主单位、公司发展作出了积极贡献。2015年至2017年两年间，孙永红参与研发的“灰渣混凝土空心隔墙的防裂施工方法”“铝合金模板系统及施工方法”“轻质墙板安装中板缝和板面基层的防开裂处理方法”三项获评国家知识产权发明专利;参与研发“铝合金飘窗模板系统”“铝合金楼梯模板系统”两项获国家知识产权实用新型专利。同时，他参与的质量管理QC成果“提高剪力墙垂直度合格率”获重庆市一等奖，“提高幕墙埋件一次预留到位合格率”获重庆市二等奖。在创新工艺工法同时，他也积极进行推广应用。2016年，他率先采用参与研发的多项创新工法工艺，在市内建筑行业开先河，达到了提质增效、缩短工期的目的。

　　二十余年披肝沥胆、奋发图强，孙永红带领团队深耕基层、守正创新，以高度的责任担当践行了一名中共党员的初心使命，以坚持不懈的努力书写了一位建设者的人生华章，更以新工艺、新工法奉献出一座座新工程、新大厦，生动展示了新时代“大国工匠精神”的丰富内涵!

　　三建公司