1月18日，七建公司召开了2012年工作会，会议全面认真贯彻和落实了中央、重庆市经济工作会、集团公司工作会的精神，紧密结合公司当前发展的实际情况，全面回顾了公司2011年工作，安排部署2012年工作任务。集团公司监事长卢后盾出席了会议并作讲话。七建公司领导班子、项目工程部经理、技术负责人以及公司机关的各部室负责人、科长、骨干共120余人参加了会议。

该司总经理郭可在会上作了题为《披星戴月斩荆棘  齐心协力谋发展  思进思变思发展  创业创新创一流》的工作报告。报告从八个方面总结了公司2011年取得的各项成绩，分析了当前存在的问题以及2012年工作思路。公司党委副书记、纪委书记蒋毅在会上作了题为《聚人心  鼓士气  保稳定  促发展》的党委工作报告。

集团领导卢后盾在会上充分肯定了公司2011年工作取得的成绩，并对该司今后的工作提出以下三个方面的要求：一是要求公司的发展每年都要上一个大台阶，尽管当前的外部环境非常严峻，一定要克服一切不利因素，不能片面的追求发展的增长速度，而应注重增长质量，从而推进企业各项发展稳步向前；二是要大力开拓市场，主动寻求有利时机；三是以集团公司上市为契机，将公司发展根基驻牢，将企业品质做得更高，要经得起挑剔与社会各界的品头论足，就一定要做到管理严密、各项工作合法、合规。

最后，该司董事长、党委书记刘艺向参会者传达了集团公司工作会精神并对公司2012年的工作方向进行了强调：2012年公司发展定位：四大发展年。（即：安全生产年、调整转型年、质量效益年、基地建设年）一是作好公司制度（规定）和五年战略规划的宣贯工作；二是解放思想，加大力度，营销工作更上台阶；三是在安全生产上，一定要把安全放在第一位，强行推行安全员配置；四是继续作好转型调整，力争完成公路工程施工总承包三级升二级、水利水电总承包三级升二级资质的申报和评审，进一步扩大公司的资质覆盖范围，力争资质、业绩上“双突破”；五是从源头抓起，强化成本与风控；六是财务管理工作继续加强；七是加大力度对人才的培养；八是力争明年在基地建设上有所突破。新春佳节即将来临，刘艺董事长向公司员工、合作伙伴和家属致以新春的问候。

 

 

会议还对该司2010―2011年部分获奖的项目部、业务获奖部门及获奖个人进行了表彰奖励，并与公司所属项目部及分公司现场签订了2012年度经营工作目标责任书及党风廉政责任书。

林岚

-->

1月18日，七建公司召开了2012年工作会，会议全面认真贯彻和落实了中央、重庆市经济工作会、集团公司工作会的精神，紧密结合公司当前发展的实际情况，全面回顾了公司2011年工作，安排部署2012年工作任务。集团公司监事长卢后盾出席了会议并作讲话。七建公司领导班子、项目工程部经理、技术负责人以及公司机关的各部室负责人、科长、骨干共120余人参加了会议。

该司总经理郭可在会上作了题为《披星戴月斩荆棘  齐心协力谋发展  思进思变思发展  创业创新创一流》的工作报告。报告从八个方面总结了公司2011年取得的各项成绩，分析了当前存在的问题以及2012年工作思路。公司党委副书记、纪委书记蒋毅在会上作了题为《聚人心  鼓士气  保稳定  促发展》的党委工作报告。

集团领导卢后盾在会上充分肯定了公司2011年工作取得的成绩，并对该司今后的工作提出以下三个方面的要求：一是要求公司的发展每年都要上一个大台阶，尽管当前的外部环境非常严峻，一定要克服一切不利因素，不能片面的追求发展的增长速度，而应注重增长质量，从而推进企业各项发展稳步向前；二是要大力开拓市场，主动寻求有利时机；三是以集团公司上市为契机，将公司发展根基驻牢，将企业品质做得更高，要经得起挑剔与社会各界的品头论足，就一定要做到管理严密、各项工作合法、合规。

最后，该司董事长、党委书记刘艺向参会者传达了集团公司工作会精神并对公司2012年的工作方向进行了强调：2012年公司发展定位：四大发展年。（即：安全生产年、调整转型年、质量效益年、基地建设年）一是作好公司制度（规定）和五年战略规划的宣贯工作；二是解放思想，加大力度，营销工作更上台阶；三是在安全生产上，一定要把安全放在第一位，强行推行安全员配置；四是继续作好转型调整，力争完成公路工程施工总承包三级升二级、水利水电总承包三级升二级资质的申报和评审，进一步扩大公司的资质覆盖范围，力争资质、业绩上“双突破”；五是从源头抓起，强化成本与风控；六是财务管理工作继续加强；七是加大力度对人才的培养；八是力争明年在基地建设上有所突破。新春佳节即将来临，刘艺董事长向公司员工、合作伙伴和家属致以新春的问候。

 

 

会议还对该司2010―2011年部分获奖的项目部、业务获奖部门及获奖个人进行了表彰奖励，并与公司所属项目部及分公司现场签订了2012年度经营工作目标责任书及党风廉政责任书。

林岚