为提高新材公司整体的管理水平，提升各岗位管理人员的综合素质，为公司管理人才的储备打下良好的基础，2月20日，该司特邀重庆大学贸易与行政学院院长、央视“百家讲坛”名师曾国平教授，在维景酒店三峡厅作了一场题为“领导力”的精彩培训。该司领导班子、全体中层管理干部以及资深管理人员、后备干部等共70余人聆听了曾国平教授风趣、生动，富于感染力的关于现代领导艺术与管理技巧的授课。

曾国平教授的讲座分为“领导力有效提升”和“如何管理创新”两个部分。他以幽默风趣的开场白将沟通协调引入正题，主要从领导力的内涵，领导力的意义，领导力的提升，领导力的影响力及领导力再提升等五个方面，着力向大家讲解了现代领导的主要特点，沟通协调的目的意义、内涵、手段及操作方法。他指出，让部下成功是领导的责任、义务，要突出领导的人性化，坚持以人为本的领导与管理，这就需要相互了解，相互沟通，具有安全感，促进交往，完善自我，发展自我。一个成功的领导者，只有15%是靠他的专业知识，而85%靠的是他的人际关系与领导能力。领导者要善于沟通协调各种关系，优化、平衡各种关系，处理好各种矛盾、纠纷、冲突、对抗，促进干群关系、党群关系、师生关系等。

为什么有矛盾？这是由于认识不同、思维不同、习惯不同、文化程度不同、价值观等不同所造成，这就需要沟通协调，消除矛盾，求同存异，协同一致。沟通协调的方法很多，主要是抓好调节、商量、让步等。这是实践科学发展观第一要务是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾的需要，也是领导者干好本职工作的需要。曾教授以风趣幽默的例子阐述了管理创新的内涵，详细论述了影响管理创新的各种因素。并指出了管理者该如何针对不同的下属进行激励。曾教授的授课深入浅出，妙趣横生，精彩之处不时引起阵阵掌声和笑声。

曾教授将他的两部作品――《从责任走向优秀》和《让思维再创新》赠予该司张兴礼董事长，祝愿该司的管理水平能进一步提高。

培训会后该司党总支书记黄建在总结发言中指出，本次讲座让公司广大干部对如何管理有了更加系统、更加全面的认识，为公司带来了全新的管理理念，引发了大家对如何让公司管理水平上台阶等问题的深刻思考，希望大家好好分析消化，从中吸取精髓，为己所用。

通过本次培训，广大干部员工对领导力和管理创新有了新的理解，明确了作为领导者该如何树立以人为本的管理理念，如何进行沟通、协调、化解矛盾、促进和谐，不断提升领导力。本次讲座是新材公司2012年干部培训的开篇之举，对该司今后开办各类培训具有积极意义。

梁靖