2月26日，交建集团隧道工程项目管理部一行到广东从莞第十项目部检查生产复工情况。

该管理部一行对隧道部承建观音山隧道进出口施工现场进行了仔细检查。在现场询问了复工情况。包括人员、机械、安全，地质结构，工程进展情况，尤其听到在春节过后总共开挖2000米，大家听后很欣喜。出洞后察看了料场，对河沙、石子钢材备料情况进行了详细询问，特别询问了材料的价格、供应情况。管理部对该项目的现场管理非常满意，主要表现在：一是进入洞口工作人员全部实行打卡制；二是在洞口树立每天工作记录，包括进洞人员数、作业位置、安全负责人等；三是钢材加工房全是采用轨道制作程序，减少人员和工作强度，节省了大量时间等。这些作法值得其它两个项目学习和借鉴。

该项目相关现场负责人表示：园满完成今年的工作目标，完成产值2.5亿，加强安全、质量管理，确保工程顺利完工。管理部提出4点意见：一是继续保持良好的合作态势；二是要加强财务规范，严格执行集团财务流程；三是要求项目部每月上报工作情况；四是加强双方沟通，促进工作正常开展。并提出5点要求：一是工程进度、质量、安全工作做得比较扎实，奖牌就是很好地证明；二是现场管理很规范、很有特色，值得大家学习；三是双方要更深层次多方面合作；四是要求项目部继续抓好安全、质量工作；五是要求项目部加强中间协调工作，尤其是资金，在保证资金安全下合理使用。

邓  键