会上公布了该司2012年安全工作要点,对全年的安全生产工作进行了安排部署,通报对16个在建工程安全生产大检查情况,并对2011年项目生产管理方面相关情况进行分析解读,就薄弱环节的改进对项目部提出了要求。部分项目代表在会上简要介绍了项目现状,交流了安全生产管理方面的经验,就项目管理提出了各自的见解。
会上,该司副总经理、总工程师、财务总监、纪委书记等领导分别对项目管理、质量控制、资金支付、项目维稳工作提出了要求。该司总经理张建要求各项目部做好细节控制,组织好生产工作,加强管理,打造精品工程。该司董事长、党委书记黄治华指出,公司各部室要加强与项目的协调与沟通,加强管理的同时做好为项目服务工作,现场决定市场,各项目部要重视安全生产和质量管理,配合公司各部室搞好项目管理,树立良好的企业形象。
陈佳
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