营销专题会总结了2011年营销工作,并对2012年营销工作思路、目标和具体工作进行了布置。二建公司总经理但波对营销工作重点阐述了营销工作流程,强调了营销工作的重要性,纠正了大家对营销工作误解,要求完善营销系统,做好团队建设;并对下一步营销工作作出安排。董事长党智勇从5个方面对该司现状和营销工作作出指示:一是正确评估和认识公司2012年的营销工作形势;二是贯彻“两轮”驱动模式;三是提高营销人员能力;四是建立风险机制;五是构建长期良好的经营管理平台、社会资源平台和人力资源平台。
科技、质量专题会以工作报告的形式,介绍了该司近年来的科技创新、技术管理成果和2012年工作计划。总经理但波要求相关部门一是加强统筹协调,优化配置科技资源,进一步加强相关单位的协调配合和参与力度,形成共同参与的管理机制;二是加快推进以企业为主体、产学研结合的技术创新体系建设,进一步加强与科研机构、高等院校联合建立研发机构、产业技术联盟等技术创新组织及人才的引进与培养力度,创造有利于技术创新的发展环境;三是实施技术创新引导工程,以建立“示范化项目”进一步推动该司技术创新的良性可持续发展之路。
唐磊 蔡静