按照集团公司整体部署,依据内审相关规定，集团公司审计督察部专项审计组一行六人，对刚整体划转至集团公司的重庆市水利电力建设有限公司截止2011年12月末的经营管理状况实施了专项审计。

在2012年2月13日―3月31日的现场审计过程中，集团审计组成员结合该司实际管理情况，实施了审查凭证、账表、文件、会议纪要、管理记录、经济合同、询问等必要的审计程序，对公司现有5个职能部门的管理状况进行了审计，并抽查了“永川区第三期城区河道综合治理工程、长寿范家桥工程、合川草街示范园日供水3万吨自来水建设工程、璧山三江水库工程输水管道制作及安装工程”等4个在建工程，进行实地走访工地现场审计，并对部分重要工程如“云南南华龙城花园项目、涪陵蒿枝坝隧道工程、武隆接龙水库工程、合川草街拓展区工程”等进行了详细的梳理，其审计过程可谓深入细致。

通过一个多月来的接触，审计组成员严谨高效的工作作风、认真负责的敬业精神，使公司员工深受教育和感动。大家一致认为审计组出具的《重庆市水利电力建设有限公司经营管理状况专项审计报告》客观公正，中肯合理，定性准确，不仅揭示了公司决策、经营及管理中存在的问题，也对这些问题提出了切实可行的解决措施和建议，彰显了审计组人员良好的职业道德和较高的专业素质，对下一步公司提升经营效益和管理水平具有指导性作用，公司管理者均感受益匪浅。

审计组提出的问题使该司看到了差距和不足，该司领导班子非常重视，决心以本次审计为契机，不负集团领导厚望，立即着手资质升级、制度建设、规范管理、业务拓展、项目建设等方面工作，切实按照审计意见逐项落实整改，努力为打造“500亿建工”、“100亿水利”创佳绩、做贡献，促进国有资产的保值增值及企业的跨越式健康发展。

马红练