为加强公司对新开工项目的前期指导和综合管控，增进项目工程部与机关各部门间的沟通协作，4月10日，由爆破公司安全生产部牵头，爆破工程管理部、经营预算部、财务审计部、总工办、材设部及综合办公室等职能部门组成工作指导小组，对该司新开工的“空港保税港区围网6路、围网4路拓宽工程”项目进行了综合管理交底。

工作指导小组一行来到该项目后，深入施工现场仔细查看了围网4路、围网6路的各项施工建设情况，认真听取了工程汇报，随后在工地会议室召开了项目综合管理交底专题会。

会上，该司各职能部门按照《工程项目综合管理交底书》上的相关要求，就该项目在质量进度、安全生产、成本控制、文明施工、材料采购、资金管理及形象宣传等方面向项目工程部作了综合、详细地交底，并对工地现场材料堆放、安全作业、标识标牌、宣传标语等提出了整改建议。该工程项目经理杨军表示，将严格执行公司管理制度，作好项目责任制的落实，加强现场防护设施和资料的完善，确保该工程各项建设工作顺利完成。 

何继红