预结算部、财务管理部、法律事务部负责人分别通报并分析了公司2011年结算、资金、法律工作进展情况及各项目存在的主要问题。项目负责人对工程存在的问题提出相应解决措施和办法,分管领导对各项措施和办法进行指示及决策。
总经理但波从宏观环境上分析了公司面临的各项形势,要求各项目狠抓结算与资金回收工作,将资金策划工作认真落实到位,着力加大风险防范力度,规避在结算、收款中引起法律纠纷,树立危机意识、紧迫意识;要求各级组织明确分工、责任到人,加大结算力度,督办结算进度,密切关注法律事务诉讼风险。
会后,二建公司与各项目部签订了《结算目标责任书》,各项目经理纷纷表示将严格按照要求,完成各项工作,确保项目结算顺利完成,加速资金回笼,提高企业的经济效益。
刘雯雯
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