日前，随着《岗位技能大练兵大比武活动实施方案》的正式下发，市政交通公司在全司范围内启动了以“爱岗敬业、争做岗位标兵”为主题的“大练兵大比武”活动。

本次活动是创建学习型组织,全面提升员工队伍素质的重要举措，该司领导高度重视，特成立了以董事长、党委书记郭宝林任组长，全体班子成员任副组长，相关职能部门负责人任成员的活动领导小组，并下设办公室在公司工会，以此强化大练兵大比武活动的组织领导，确保活动取得实效。

该司将岗位技能大练兵大比武活动视为一项长期持续性的工作，提出了“总体部署、分步推进”的实施原则，今年的“大练兵、大比武”工作的重点，将在施工员、安全员、质检员、预算员、资料员等五类管理技术人员和工程机械操作人员中进行。

活动的具体实施步骤分为三大阶段：一是动员准备阶段。公司下发相应岗位应知应会，明确考核范围、确定考核大纲；并充分利用各种宣传资源，加强前期宣传，营造良好氛围;同时，组织好相应的技术技能培训辅导，开展好员工的岗位练兵；二是技术技能比武阶段。该司将在6月至10月期间，统一组织相应管理技术人员进行理论考核与实作比赛；三是总结表彰阶段。该司将于明年1月，对“大练兵、大比武”活动中获得专业总成绩前三名者，分别给予物质与精神奖励；同时将比武成绩纳入员工年度考核体系，以进一步深化活动成果。

目前，随着“大练兵、大比武”活动序幕的正式拉开，该司上下陆续掀起学标兵、赶先进的热潮，这将有力促进公司全面完成年度各项经济任务指标。

王蓓蓓