5月16日，由重庆市市政工程协会、重庆精韬律师事务所联合主办，七建公司承办的关于开展市政工程建设、维护施工单位法律沙龙活动在该司顺利举行。

重庆精韬律师事务所知名律师与各施工单位领导及工程管理人员对相关法律问题进行现场探讨、咨询、解答和支招，以期从维权角度提高企业法律防范意识，增强企业抗风险能力。

此次沙龙研讨内容主要有五个方面：一是如何预防管理输出项目的风险；二是如何应对施工期间材料费、人工费大幅度上涨的风险；三是如何防范项目部对外欠债的风险；四是如何应对发包人要求按照审计结论结算的风险；五是如何应对工程保险中高保低赔的风险。这五大方面给企业带来的风险是非常常见的，作为施工单位，必须要引起足够的重视，以预防为主，加强对各施工环节的管理。

针对以上问题存在的风险，律师们提出了防范风险的建议：

第一，对管理输出项目进行严格的资信调查，尽量要求其提供相应的担保；严格选任项目经理，加强对项目部工程的检查监督。

第二，加强对专业分包的管理和监管，包括质量、技术资料、进度及过程付款等环节的管控。

第三，明确总承包监管方式，将风险合理的分散。有严格具体的内控制度，并具有可操作性。

第四，加强对项目部印章的管理，可在印章上作权利限制标记。在工程承包及分包、材料供应合同中就项目部印章的使用作出明示。并向公安机关申请项目部印章的备案，防范他人伪造公章；

第五，针对表见代理的防范措施，禁止开据任何空白介绍信、空白委托书及空白便签。对企业资质证照、公章、合同章、财务专用章等建立借出回收登记制度。必须按照公章使用审批制度严格控制公章的使用；

第六，加强证据意识，重视证据保管。策略性运用法律武器，及时行使诉权和工程款优先权。

建设工程是一项相对复杂的系统工程，施工单位在其中的法律风险也较繁杂，对此要客观对待。企业法律风险防范工作必须系统化、制度化，唯有如此，风险防范工作才能持续全面发挥作用，才能为企业健康、有序、可持续地发展提供保障！

艾惜 王瑞 赵勇