5月22日，八建公司召开“十二五”战略规划宣贯会，该司领导班子、全司职工、自营项目经理济济一堂，悉心听取重庆大学陈晓慧教授讲解公司未来发展规划。

重大战略团队历时10个月，深入调查了解公司发展现状及制约因素，在综合分析企业内外部环境的基础上，为公司绘制了一幅“二次腾飞”的蓝图。会上，陈老师首先介绍了战略的重要意义；紧接着汇报了对公司的诊断报告，字字珠玑，一针见血。她详细阐述了公司的总体发展战略、业务发展思路、战略支撑措施及战略实施与控制。穿插其中的有奖问答环节，更是让全司职工牢牢记住了公司的“321”发展战略，以及包含核心业务、增长业务和种子业务三个层次的业务发展定位。

该司总经理张建代表全司员工对重大战略团队表示真诚谢意，感谢他们在这个机遇期为公司发展指明方向。号召全司职工振奋精神，以实际行动推进企业科学发展，将个人发展规划与企业发展规划相联系，与企业共同奋斗、共同发展，力争冲入集团一类企业，为重振八建雄风而努力奋斗。

 

廖明海/图 杜雅静/文