5月28日，八建公司与各部门签订了2012年目标责任书，这是公司首次开展部门目标责任书签订工作。目标考核通过对各部门工作过程和工作目标的评价过程，不仅对企业的薪酬管理和人力资源调配有着重要的意义，同时对企业的工作也具有导向作用，有利于企业工作目标的完成，也能保障企业的规范运营和健康发展。

今年上半年，目标考核研究工作开展以来，八建公司结合集团下达的年度目标、各部门提交的任务目标和各部门工作职责，确定了考核指标，经多次修改，不断完善考核内容，合理配置权重，努力使考核指标符合企业发展的要求，有效发挥考核 “风向标”的作用。

八建公司希望通过实施目标责任考核，不断完善考核内容，改进考核方法，强化结果运用，从而有效地促进了员工作风转变和各项工作的落实。

唐杨杨