五月，为进一步加强爆破公司大型项目综合检查管理工作，由该司生产副总黄钢琪、安全副总刘建丽带队，各职能部门组成检查小组先后对公司在建的“重钢老厂区拆除工程”、“空港保税区工程”、“南涪高速公路工程”等大型重点项目进行了综合大检查，并对检查情况进行了考评打分和汇总，对查出的问题和不足，要求项目部按照公司的相关规章制度立即进行整改和完善。 

检查重点集中在资金支付管理、项目过程控制、安全文明施工、质量技术管理、项目风险控制、项目材料采购、党建后勤等7个方面。针对存在的问题和查出的隐患，检查人员为项目部进行了认真细致地讲解和部署，要求各项目部负责人在限期内整改完毕，并将整改的完成情况进行书面回复。

检查组强调：各项目部必须严格执行公司《工程项目综合管理考核办法》的各项标准内容，强化“示范项目管理”意识，把握施工主动权，抓牢施工有利战机，全面掀起大干高潮，把项目建成一个质量高、进度快、安全保障系数高的优质精品工程。

黄炬斌