6月15日下午，八建公司人力资源部和劳务管理部两部门制度宣讲顺利结束，至此，该司企业管理制度培训圆满落幕。

管理制度的不健全或管理职能的缺失，会给企业造成较大的经济损失和信誉的损害，对企业的发展产生严重影响。因此，该司几届领导班子把制度建设放在了重要的位置，将2011年、2012年分别作为“制度管理年”和“基础管理年”，就是要从根源上彻底解决公司管理制度不健全、制度执行力不够的问题。经过各部门通力合作，多次研讨，最终于2011年底完成了企业管理制度的修改和完善工作。

为做好制度宣贯工作，今年5月4日，该司管理制度第一次培训正式拉开帷幕，此次培训共有11个部室参与宣讲，涉及到企业资金管理、安全生产等27个方面的管理制度，公司领导班子及所有职工参加培训。该司董事长、党委书记黄治华，总经理张建在会上分析了企业当前的发展形势，强调了此次企业管理制度培训的作用及意义，要求全司职工务必牢牢把握企业的发展形势，学习好、贯彻好企业的管理制度，以主人的身份，以一种责任感和使命感参与到企业的建设和发展中来。

经过近2个月的培训，所有制度都已宣贯完毕，为提升企业管理水平打下了坚实的基础，参训职工纷纷表示将熟练掌握企业管理制度，把管理制度运用到实际工作之中，以制度规范管理流程，防范企业风险，助推企业又好又快发展。

廖明海