会前,与会人员实地察看了现场并详细了解了工程的施工进展情况。参加管理交底会的各部门采用专业一对一的交底方式,根据项目的实际情况,从项目安全文明施工、工程质量、材料及设备采购、财务以及资金支付、专业分包合同签订以及履行、人力资源等方面与施工方进行现场沟通交底,确保各项管理工作既符合公司规章制度,又适宜施工现场各项工作的推进。同时,与会各部门还同该施工项目经理部相关人员签订了项目管理交底书。
于海祥在会上强调指出三点:一是项目各项管理工作要规范化、标准化;二是施工组织方案及各专项方案要严格按照程序实施,切实防控风险;三是科技创新、质量创优等工作要提前谋划,精心组织,争取拿奖。
丁卫