7月3日，公司总经理刘先华，工程管理部经理汪江渝等一行驱车千里来到云南省昭通市彝岔路工程现场。在指挥长周家明，彝岔路管理部经理黄路的陪同下视察云南省昭通市彝岔路工程。

视察过程中，彝岔路管理部经理黄路对工程实体工作的完成情况，质监站现场实体交工验收情况，竣工档案资料的完成情况和台账结算四个方面的主要工作进行了汇报。

彝岔路现场，刘先华深入每一处桥梁和隧道进行了仔细检查，对彝岔路工程所取的成绩给予了肯定，并对彝岔路收尾阶段工作提出三个方面的要求：一是总体要求彝岔路作为总承包公司在云南四条公路中唯一自营项目，必须在现场工作、档案资料工作、决算工作等方面都起到模范带头作用。二是具体要求：第一，制定计划，对剩余扫尾工作尽快完成，并督促业主召开交工会，完善相关交工手续。第二，尽快完善中间计量表工作，锁定工程完成量，为决算工作奠定基础。第三，公司工管处、预决算处以及彝岔路管理部一道尽快完善各个彝岔路参建分部的分包合同。三是质量、安全防范工作要求：目前已进入雨季，项目部要注意雨季的安全防范工作，特别是对天星滑坡区的安全工作。同时对雨季对工程实体质量影响做好监控和记录工作。

在现场视察结束后，刘先华与业主进行了沟通，双方就收尾工作安排、结算的准备工作以及项目的回购问题达成了一系列的一致意见。

李康 鞠建波